2025平谷将打造农文体旅商融合新场景，还有超多精彩活动

新年刚开始的时候，北京的那个平谷区公布了有着勃勃雄心的计划，而且是要把休闲、农业以及文化的“融合”这件事做得更加深入，做得更加具体。这可不单单只是个口号，一系列的节庆跟赛事已然被安排到日程当中了，而背后则是区域发展思路出现的清晰转变。

地域特色的融合逻辑

以往谈发展时，很容易陷入产业单一的那种让发展受限的困境之中 。平谷的思想路径是把农业、文化、体育、旅游以及商业看作是一个具备有机整体性的事物 。比如说 ，一片有着桃花的园子 ，它不只是作为生产农产品的基地 ，还是在举办桃花节时供人欣赏观看的地方 ，更是能够衍生出具有文化创造性质产品的起始源头 。这种相互融合的关键要点在于对资源进行叠加式利用 ，得以让仅有的单一资源产生出多种不同价值出来 ，进而避免出现重复进行建设以及同质化竞争的情况 。它对规划者提出要求 ，使之能够打破部门之间存在的那种阻碍沟通的壁垒 ，从游客以及居民所具有的复合性需求作为出发点 ，去设计相关产品以及提供相关服务 。

特定的实践已然开展，在2024年，平谷举办的国际桃花节、山谷艺术节等活动，已绝非单纯的观光项目，其与清华美院的协作，催生出三十多件得以落地的艺术作品，致使乡村摇身一变成为艺术展厅，这般“文化植入”模式，增强了旅游的文化深度，还为当地留存了有形资产，赢得了国家级案例的认同。

农业旅游的精品路线

用以打造特色农业旅游路线，乃是契合融合所需的具体着手点。平谷存有诸如闻名遐迩的大桃、文玩核桃等农产品，而旅游路线会把这些呈分散状的资源连贯起来。游客能够于春季去观赏花朵、在夏季品味桃子、于秋季欣赏树叶观赏、在冬季投身民俗活动，进而构建起四季不间断的体验链条。此路线设计不光会考量景观，还会融入农事体验、对农产品加工进行参观以及直接购买等环节。

这会直接促使农民收入增加，以往农民主要凭借销售初级农产品获取利润，可这点利润十分有限，在融入旅游之后，原本同样的桃子能够在桃园之中以更高的价格进行销售，由此衍生出来的桃木工艺品以及桃花主题餐饮都开创出了新的收入渠道，像甜桃王擂台赛这类节事，更是把农产品之间的比拼转化成为能够吸引人气的旅游事件，还把生产环节自身转变成了具有可观赏性、可参与性的旅游内容了。

文体赛事的引流效应

正成为平谷旅游新引擎的是体育赛事，2024年举办了28项700多场赛事，其中有世界级的数独锦标赛，也有国家级龙舟赛，这些赛事覆盖了不同人群，由于赛事吸引了大量参赛者家属以及观众来到平谷，所以他们的住宿餐饮购物消直接拉动了本地资金实力，使得“跟着赛事去旅游”从概念转变成被实实在在流人流数量。

这些赛事可不是那种仅仅开展一回就结束的活动，举例来说，“桃花马”马拉松赛事跟春季桃花节相互融合，使得参与的选手能够处在繁花似锦的环境里奔跑，进而塑造出了别具一格，令人印象清晰的赛事宣传效果，UTSS平谷100越野挑战赛却是借助山区特有的地势条件，将体育方面具备刺激性或挑战性的活动和自然景色观赏进行深度综合，赛事能够经常举办，进而持续产生让人留意、重视的效应，从而培育出一批会定期回来的热衷于体育旅游的人 。

商业地标的新场景赋能

新一代POD模式的万达广场在平谷开业，开业首日客流突破23万人次，创造了北京商业纪录，这证明现代化商业综合体在郊区同样具有强大吸引力，它的成功不仅在于具备购物功能，更在于提供了亲子娱乐、餐饮社交、文化展览等“休闲场景”，满足了本地居民和游客的一站式需求。

这个商业地标跟农文体旅资源达成了良性的互动，游客于参与节庆赛事之后，需要一个舒适的消费以及休憩场地，商业中心能够成为展示平谷特产、举办小型文化活动的平台，它转变了平谷商业配套相对薄弱的旧有印象，提高了整个区域接待高端消费人群的能力，让“休闲谷”的体验更为完整且舒适。

民俗文化的传承与创新

平谷的深层文化基因是民俗，丫髻山庙会、轩辕文化旅游节等活动有着悠久历史，具备稳定的群众基础，当下的做法是于传承之中进行创新，并非单纯复古老形式，而是注入新内容，比如，把传统庙会与非遗展示、创意市集相结合，使得年轻人也感觉有趣。

大兴庄镇举办的菊花美食文化季，熊儿寨乡开展的文玩核桃品鉴季，均是把地方特色物产同文化、饮食紧密关联的实例。其把某一物品从实用消费提升至文化消费范畴。借助直播电商选品大会等当代营销方式，这些由来已久的民俗和物产能够触及更为广阔的市场，达成文化价值与经济价值的双丰收。

未来发展的持续挑战

哪怕蓝图已然绘制完成，然而挑战却依旧是存在着的。要怎样才能够使得十大节事以及十大赛事不去遭遇“仅仅热闹那么一阵子”的情况，进而塑造出持续不断的品牌影响力呢？这是需要依靠精细化的运营以及长期的投入才行的。不同的活动相互之间要如何去进行联动，从而打造出“前来一次便能够体验多种内容”这样的吸引力，而不是彼此相互割裂开来呢？这对于跨部门的协同可是提出了相当高的要求的。

另一个关键之处在于，本地社区的受益程度怎样，融合发展最终所要惠及的对象是普通百姓，那么如何去确保农民能够从旅游路线当中分得合理的收益呢，又该如何培训本地居民使得他们具备有能力去提供高品质的民宿以及餐饮服务，而不是让利益出现外流呢，这是涉及到发展的可持续性以及社会公平的，它是衡量“融合”成功或者失败的重要标尺。

读过平谷区这份详尽的融合规划，你认为于农业、文化、体育、旅游以及商业这五个板块里边，哪一类的潜力最为巨大，而最难精心做好的又兴许是哪一类呢？欢迎于评论区分享你的见解。